Gestão De Obras

Para que tudo na obra saia conforme o planejado, é preciso que a gestão de obras seja implementada da melhor forma possível, focando assim, na boa execução dos processos.
Existem segmentos em que não há espaços para erros ou improvisos, a construção é um desses segmentos. Portanto, cabe aos arquitetos e engenheiros garantir que tudo corra bem durante o processo das obras.
Mesmo para pequenas, médias e grandes empresas, manter o controle é um grande desafio. Os erros são intoleráveis e o nível de exigência é alto. Aos poucos, porém, a antiga forma de gestão do trabalho - do escritório de engenharia ao canteiro de obras - tem evoluído ao longo dos anos.

Gestão de obras e a tecnologia

A pesquisa em torno da gestão de obras mudou e, juntamente a isso, com o uso de tecnologia e programas de melhoria de gestão, os resultados melhoraram.
Aos poucos, essa estratégia foi se consolidando e hoje empresas do mundo todo estão fazendo mudanças na forma de prestar seus serviços.
Tudo relacionado ao gerenciamento de pessoal, recursos e tempo faz parte da gestão de obras para que o trabalho seja bem feito. Também visa identificar qualquer problema e conceber soluções para ele.
É uma forma de garantir a qualidade ininterrupta do trabalho dentro do canteiro de obras.
Também é possível aderir à previsão financeira acordada no orçamento original, evitando novos investimentos ou desperdício de recursos.
Essa estratégia também se estende à gestão correta de pessoas, coordenando e supervisionando as ações de todos os diferentes grupos que muitas vezes assumem cargos em um projeto de construção civil.
Em outras palavras, a gestão de obras não se trata apenas de processos de planejamento, mas também de garantir o sucesso de cada projeto - garantindo que cada fase seja planejada e executada da melhor maneira possível.
Desta forma, a gestão é utilizada para a direção do projeto: como as decisões devem ser tomadas para atingir os objetivos específicos e gerais do projeto.
No Brasil, essa questão é o tema de uma lei (5.194/96) que trata do assunto para arquitetos e engenheiros civis.

Como funciona a gestão de obras?

De fato, a gestão de obras preocupa-se com a administração de materiais, recursos e pessoas durante a execução de um projeto, sempre utilizando técnicas e estratégias de gestão que possibilitem à equipe e à empresa atingir os objetivos estabelecidos.
Atua em diversas áreas, planejando e comunicando, conduzindo e assegurando o trabalho.
Depende de uma equipe especial durante todo o processo de construção, com capacidade de resolver problemas e gerenciar a equipe e o trabalho.
Dentre as medidas utilizadas pelos gestores, podemos destacar:
Contratando mão de obra;
Cumprimento do orçamento planejado;
Garantir a segurança ao trabalhar;
Trabalhar diretamente dentro do escopo;
Gestão dos profissionais e suas entregas;
Respeitar o cronograma;
Supervisão interna da implementação de procedimentos;
Manter boas relações com as partes interessadas do projeto;
Identifique materiais, dirija suas compras e monitore seu uso, evitando desperdícios.
Nessas atividades, o papel do gestor é importante.
No entanto, uma ou duas pessoas nunca serão suficientes para controlar o fluxo de informações. É por isso que muitas empresas estão procurando a tecnologia para suporte.
Em geral, pode-se expressar como tarefa da gestão de obras, a necessidade de direcionar a construção para atingir, em todas as etapas, os objetivos estabelecidos. Seja relacionado a qualidade, tempo, orçamento e outras diretrizes definidas.

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